Dette træningsprogram fokuserer på at forbedre salgsfærdigheder og -strategier med det formål at give deltagerne praktisk viden og værktøjer til at udmærke sig i deres salgsbestræbelser. Gennem interaktive sessioner, ekspertindsigt og casestudier fra den virkelige verden vil deltagerne få værdifuld erfaring og teknikker til at forbedre deres salgspræstationer.

I dagens konkurrenceprægede forretningsmiljø er medarbejderuddannelse blevet en afgørende drivkraft for virksomhedsudvikling. For enhver medarbejder handler deltagelse i træningsaktiviteter ikke kun om at tilegne sig viden, men også om at tænde personligt potentiale. Den 21. september 2024, SLKOR og Kinghelm havde æren af ​​at invitere den kendte salgsekspert Mr. Ni Dawi til at gennemføre en en-dags praktisk træningssession på stedet for salgsteamene i SLKOR og Kinghelm, samt kolleger, der brænder for salgsområdet. Denne uddannelse lagde vægt på både viden og praktisk anvendelse.

Mr. Ni Dawi

I modsætning til traditionelle træningsmodeller fokuserede Mr. Ni Dawi på temaet "MOT ved kritiske øjeblikke." Gennem at dele praktiske erfaringer og analysere klassiske case-videoer og -emner gav han klare og indsigtsfulde forklaringer, der hjalp deltagerne fra SLKOR og Kinghelm udvide deres salgsperspektiver og mestre mere praktiske salgsteknikker og metoder.

Samtidig lagde hr. Ni særlig vægt på interaktion og praksis. Under uddannelsen opfordrede han alle til at diskutere problemer med hinanden. Deltagerne blev opdelt i fire hold, ledet af salgsdirektørerne Zhang Junjun, Sun Gaofei, Zhou Zhaquan og Deng Haifeng. Hver gruppe engagerede sig i livlige diskussioner, der dækkede forskellige dimensioner såsom salgsfærdigheder, kundeservice, kommunikationsevner og følelsesmæssig ledelse, hvilket skabte en meget aktiv træningsatmosfære.

Aktive diskussioner i gruppen

For medarbejderne øgede denne gruppediskussionstræningsaktivitet ikke kun deres entusiasme for at deltage og tale, men udløste også deres passion for læring og selvforbedring. Det tilskyndede hver enkelt deltager til at tænke dybt og omdanne den erhvervede viden til praktiske salgsstrategier.

Til SLKOR og Kinghelm, fremmede dette høje niveau af læringsentusiasme en positiv virksomhedskultur i organisationen. Derudover er uddannelsesaktiviteten ikke kun en investering i individuel medarbejdervækst, men også en investering i virksomhedens fremtidige udvikling. Ved løbende at forbedre medarbejdernes faglige kompetencer og omfattende evner kan virksomheden opbygge et mere effektivt og professionelt team og derved bevare en konkurrencefordel på et hårdt konkurrencepræget marked.

SLKOR og Kinghelm er forpligtet til at øge deres medarbejderes viden. I fremtiden vil vi fortsætte med at øge vores investering i uddannelse og gennemføre mere forskelligartede træningsaktiviteter, hvilket sikrer, at indholdet stemmer overens med industriens udviklingstendenser og opfylder vores medarbejderes personlige vækstbehov. På samme tid, SLKOR og Kinghelm opmuntre medarbejderne til aktivt at deltage og omdanne den viden, de erhverver, til innovativ kraft i deres arbejdspraksis, hvilket i fællesskab driver begge virksomheder til støt fremgang på et konkurrencepræget marked.